Kayly.AI —
產品設計與開發
從產品設計到實際落地，持續探索 AI 如何更自然地融入工作與創作。
能力範圍
Agentic AI｜智能代理
設計並建置能夠自主規劃及執行任務的 AI Agent。
讓 Agent 根據目標判斷下一步、調用 MCP 與不同工具，逐步完成跨越多個步驟的工作流程，而不只是停留在一問一答。
AI Governance｜AI 治理
為 AI 系統建立清晰、可控及可追溯的治理機制。
從操作紀錄、人手審批、權限控制到版本管理，讓 AI 的決策與工具調用都有跡可循，協助系統在企業環境中更安全、穩定地運作。
AI Coding｜AI 開發
把 AI 從概念一步一步變成真正可以使用的產品。
由產品與介面設計、前後端開發、AI 整合到部署上線，並利用 AI 輔助開發流程，縮短由想法走到可用產品的距離。
AI Content Creation｜AI 內容創作
建立可重複、可擴展的 AI 內容製作流程。
由劇本、分鏡、素材生成、影片製作到發佈，將不同 AI 工具串連成一套流程，同時盡量維持角色、視覺風格與內容節奏的一致性。
@Kayly.AI
主要分享如何運用 AI 提升工作生產力，內容亦透過自己建立的 AI 製作流程產出，目前約有 15,000 位追蹤者。
@Mashu.Fanshu
一個以 AI 製作的短片頻道，由劇本、分鏡到影片生成都沿用同一套製作流程，目前約有 125,000 位追蹤者。
ParkHK
即時顯示停車場空位、價格比較及導航功能，讓駕駛者更方便地找到合適車位。
Snaplist
拍下一件物品，應用程式便會協助生成標題、產品描述、定價建議與搜尋關鍵字，方便直接用於二手平台。
由設計與管理
走到自動化流程
以下是我一路走過來的軌跡。每一個階段的經驗，都建立在之前累積的基礎之上，也慢慢形成現在的工作方式。
- 012015 — 2020
設計與品牌
以自由接案形式，為不同客戶提供界面設計、品牌識別及標誌設計。
- 這段時間讓我建立了視覺設計的基礎，也逐漸養成先理解客戶真正需要甚麼，再開始設計的習慣。
- 022016 — 2023
項目管理
在企業內負責跨團隊的項目規劃、進度管控及交付管理。
- 這幾年讓我學會如何拆解一個項目，也慢慢理解在時間和資源有限的情況下，哪些地方可以調整、哪些地方需要堅持。
- 032023 — 至今
AI 教育
Kayly.AI 是一個專注於 AI 教育與知識分享的平台，至今累計培訓超過一千位學員。
- 曾與信報（HKEJ）及保良局合作，提供 AI 培訓及教練服務，服務對象由中小學生到年長人士都有。
- 自行搭建線上課程平台，並將教學內容整理成較完整、系統化的課程。
- @Kayly.AI 社交帳號目前約有 15,000 位追蹤者，主要分享如何運用 AI 提升工作生產力。
- 教學上，我通常會先讓學員了解工具的能力與限制，再以他們手上的真實工作任務作為練習。
1,000+累計學員15,000追蹤者 - 042023 — 至今
AI 開發
由教學慢慢走到實際開發，嘗試把 AI 放進真正需要使用和上線的產品之中。
- 曾參與多個企業內部智能工具項目，包括流程自動化平台及 AI 功能整合，相關工具的使用人數以千計。
- ParkHK — 即時顯示停車場空位、價格比較及導航的泊車資訊平台。
- Snaplist — 拍下一件物品後，協助生成標題、描述、定價建議與關鍵字的 iOS 上架文案應用。
- 內容創作 Portal — 自行開發的內容製作平台，用來集中管理素材、劇本與影片生成流程。
- 052025 — 至今
自動化流程
嘗試把內容製作的不同步驟交給 AI 處理，由劇本、分鏡、影片生成一直到發佈，逐步形成一套固定的流程。
- 為每一條影片建立較固定的製作方式，讓角色、風格與節奏在不同影片之間盡量保持一致。
- 下面兩個社交帳號，就是這套流程目前實際產出的內容。